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標題: 通常车间管理层有 [打印本頁]

作者: shapanooooo 時間: 2024-5-7 18:20
標題: 通常车间管理层有

的地板上然后顾客必须清洗成品食物的气味。碰巧生产员工没有单独的零食区域所以他们在生产货物的房间里加热食物并吃午饭。如果衣服或毛绒玩具是在车间制作的气味可能会被织物吸收。为了摆脱它您每次都必须将成品带到干洗店。如果研讨会不满足这些要点请继续搜索。管理层愿意进行联系。兴趣与潜在客户进行沟通。制造商会详细告诉您工作条件并听取您的建议。如果管理层不愿意与您交谈拒绝与您会面或者必须向他。

们寻求答案那么最好不要与此类承包商合作。领导者是您最常接触的人。如果你觉得与他们互动不舒服将来可能会出现问题。例如可能很难讨论产品缺陷。测试批次质量。在订购较大批次之前请先从制造商处订购测试批次或样品。这将使您能够评估车间专家的工作质量并确保他们可以黎巴嫩电话号码列表毫无问题地生产您的产品。根据协议可以免费或收费开发测试样品。产品开发出来后要从各个角度仔细审视。例如如果您缝制打底裤请检查一切是否整齐线是否伸出接缝是否均匀。

如果一切都适合您您可以提供合作。对于缝纫车间来说你首先只能缝制一个样品即使是小批量也不能订购你需要检查车间的运作情况。如果测试样品做得不好继续与生产部门谈判是没有意义的。如果批前样品存在缺陷生产过程中很可能会毁掉整批产品。例如在缝纫店测试样品总是由最好的技术人员缝制。他们力求把每一件事都做到完美让客户喜欢并愿意继续合作。如果最好的专家不能制造出好的产品其他人也可能做得很差。当然也有例外当制造商犯了小错误时。

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