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標題: 寻找动机的问题示例 [打印本頁]

作者: rakhiraniseo 時間: 昨天 17:23
標題: 寻找动机的问题示例
全球变化在等待着你：一份新工作、一家初创企业、创建自己的企业、改变你的个人发展轨迹等等。如何让你的公司和你自己做好充分的准备去应对全球变革？你如何向别人表达你想离开某个公司？谁应该参与罢免公司高层管理人员的事宜？谁应该考虑创业？一天退出还是做好准备？为什么很多企业员工都会失败？为有抱负的企业家提供建议等等。

我想告诉你我的经历。

什么时候开始做生意
1000% 确定您还没有准备好再为别人工作；
你不惧怕成为媒体名人，并且多次在会议上发言；
了解所有业务流程并深入其中；
每一个动作都能看到业务的成效；
启动其他公司/领导反危机项目或促进公司增长；
有一个团队愿意与您一起开创新的业务。
做出决定
问问自己：当你创业时你会有何感受？如果您感觉自己是世界之王，拥有 1000% 的精力和幸福感，那么您就可以开始了。如果您怀疑自己的成功并且害怕遭到仇恨，那么您首先需要去看心理医生和教练。带着这样的想法开始做生意很容易失败。

测试自己创业想法的公式：

确定目标的问题示例：
1 你想要什么？一些抽象的东西
2 目标是什么？明确定义谁想要（名词）、他们想要什么（动词）、他们到底想要什么（名词），并在某个日期使用某个计量单位。
例如：我想成为一名高管教练，并在3年内进入前5名。

1 为什么这个特定目标很重要？例如：实现目标会带来能量、快乐、动力、认可和生命。
2 实现这个目标会给您个人带来什么？例如：我将重新感受到生活的意义；我会明白我的自我实现将会得到满足；我会感受到认可。
3 你为什么需要这个？例如：我会对别人有用，同时感受到得到认可和自我表达。
确定身体和情绪反应的问题示例
1 当你谈到这个目标时你感觉如何？例开曼群岛 WhatsApp 号码数据库如：决心、意义、兴趣、喜悦、愉悦、信任
2 当你想到这个目标时你的身体会发生什么？例如：令人愉悦的温暖、放松、轻微的兴奋和其他愉快的感觉。
3 当你实现这个目标时你会有何感觉？例如：享受、活力、意义等等。

如何向你的经理、股东、下属和同事告知你的决定
你不能通过冲突而离开。即便是酝酿，也需要将其抹平。找到一个折衷方案并达成双赢的协议。例如：我会告诉你我离开公司的原因，你会给我很好的建议并与你的合作伙伴谈论我的产品。

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