的工作方式，并可能使某些技能变得不那么有用。 为了保持相关性并受到老板的重视，我们都必须提高韧性、协作和领导力。 人工智能可能不会抢走你的工作，但它可能会迫使你寻找新的方法来给老板留下深刻的印象。 随着人工智能承担更多我们许多人现在引以为豪的高技能任务——我们编码或管理电子表格的能力如何——我们将需要学习新的技能，这些技能不会被机器人自动化。 我们的沟通、领导、 与他人合作以及在挫折后振作起来的能力将变得越来越重要。这是人力资源研究公司 McLean & Company 对人事专业人员和其他高管进行的一项新调查的结果之一。 这些是人工智能无法取代你的技能（而且可能永远不会） “随着人工智能的进步和所有这些新技术工具的出现，我们日常工作的方式将会发生变化。但这项工作的‘原因’是不会改变的，”威尔·霍华德（Will Howard）解释道，他是麦克莱恩人力资源部在有关调查的新闻发布会上。
结果表明劳动力市场发生了变化，通常保证工作保障的技术知识将不再那么重要。当然，一些技术能力始终是必要的。 人工智能本身正在创造对大量高薪职位的需求。然而，调查显示，我们许多人在职业生涯中获得的许多技术知识现在可能不像过去那样有利可图。 调查显示，在人工智能已经改变工作场所的世界中，所谓的软技能是可以帮助我们应对变化的技能，并 工作职能电子邮件列表 可能会继续受到需求。 知道“为什么”很重要 结果是在人际交往能力不断提高的时候出现的。在某种程度上，这是对一些老板认为Z世代缺乏软技能的反应，Z世代是劳动力中最年轻的群体。 在 TikTok 上，人们对所谓的“个性招聘”的兴趣甚至有所增加：这些人为办公室带来了如此多的精力，以至于雇主可能愿意忽视技术知识甚至生产力方面的差距。 霍华德表示，让更多的工人了解他们的工作为何重要非常重要。“优先考虑的是工作背后的‘如何’，而不是‘为什么’，”专家说。
“我该如何做我的工作？”，“我必须按什么按钮？”，而不是“我为什么要做这个？” Z世代年轻人如何与AI竞争开创事业 Z 世代在电脑上工作 这项调查主要针对北美地区约 1,400 名人力资源经理和其他高管，结果显示，只有 32% 的办公室员工具有高水平的领导力。尽管十分之七的受访者表示，办公室工作人员的首要任务是在这方面表现出色。 “领导技能是最不常见的这一事实确实令人担忧，我认为这是组织需要关注的事情，”霍华德说。 员工不应该只检查事情是如何完成的，尤其是因为人工智能可能会改变许多事情。他说，擅长工作的细节只是问题的一半。 “个人技能，如复原力；团队技能，如协作；领导技能——所有这些——对组织成功的影响与职能技能一样大，”霍华德解释道。
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發表於 2024-1-4 12:16:31
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