但每个选定的细分市场都

piloyniloy19@gm

更好地在某一细分市场取得强势地位，从而实现利润最大化。某一细分市场缺乏集中度，潜在风险相当大，这也是企业选择多个细分市场的原因。 选择性专业化 选择性专业化意味着公司选择多个细分市场。选定的细分市场可能不会相互关联或形成协同效应，会带来收入。公司更喜欢这种策略，以避免损失，例如，如果一个部门生产力低下，公司仍然可以从其他部门赚取收入。 产品专业化 产品专业化是指公司专注于生产特殊或某些产品。通过这

种方式，公司在特定产品中建立了良好的声誉。然而，风险仍然存在，即制造产品的 芬兰电话号码 材料短缺或技术变革延迟。 市场专业化 市场专业化意味着公司专注于满足特定群体的各种需求。该公司获得了良好的声誉，并成为集团所需和使用的所有新产品的渠道。如果集团减少采购或需求，就会产生损失风险。 全面的市场覆盖 全面的市场覆盖意味着公司努力为所有群体提供他们需要的产品。然而，只有大公司才有可能这样做。为了让消费者满意，作为营销人员，您可以区分哪些

产品能带来更多的销售额，而不是完全不差异化。缺点是差异化会增加公司成本。总的来说，这仍然是有用的，特别是如果它与“盈利战略”（一种实现利润的战略）联系在一起，但是，公司不应该粗心，以免发生“过度细分”。估算和考虑的成本示例包括产品修改成本、生产成本、管理成本、仓库和库存成本，当然还有促销成本。 定位流程（3级） 定位是指与竞争对手相比，您/您的公司如何在客户眼中定位自己。这包括品牌形象、承诺的好处和竞争优势，使其成为