智能如何影响您的组织以及它对您的公司和客户意

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当前棘手的人才和人工智能挑战： 位专家发言 领导者应该优先考虑哪些人才问题？人工智能时代，管理者应该如何为员工提供支持？麻省理工学院 作者在此视频中分享了见解。 劳里安 麦克劳克林 年 月 日 阅读时间： 分钟 主题 领导 人才管理 订阅 分享 如果您询问领导者目前最严峻的领导挑战，您会听到对人才管理和人工智能的广泛担忧。为了就这两个主题为领导者寻求新的见解和建议，我们在波士顿最近举行的管理学院 活动上与《麻省理工学院斯隆管理评论》的作者进行了交谈。 这个由来自麻省理工学。

院斯隆管理学院和其他机构的杰出管理和领导力专家组成的小组就两个问题进行了权衡： 年最重要的人才管理问题是什么？ 在人工智能时代，管理者在为员工辩护方面应发挥什么作用？ 人工智 手机号码数据 能确实改变了我们的工作方式；它改变了我们彼此联系的方式以及我们彼此交谈的方式。 阿姆斯特丹自由大学组织理论副教授 在活动中接受了 的采访。 相关文章 如何明智地利用人才市场 项目是否为第三方和生成式人工智能做好了准备？ 您的组织在负责任的人工智能方面投资足够吗？我们的数。



据表明 可能不会 利用生成式人工智能进行营销：哈佛商学院的 具有前瞻性的领导者应该如何适应这些新现实？观看在 波士顿录制的视频，了解这些专家对人工智能制衡、如何激励员工以及黑盒人工智能模型满足您的组织流程时会发生什么的看法。 想了解更多有关人工智能时代领导人才的信息吗？请阅读我们的相关文章 当我们让人工智能做出决定时，人类会失去什么。 关于作者 是《麻省理工斯隆管理评论》的数字高级编辑。 标签： 如何就数据货币化。